Foranalyse
Hvad koster en foranalyse på et it-projekt?
Alle danske leverandører sælger en foranalyse. Ingen af dem skriver hvad den koster eller hvad den indeholder — søger man på det, ender Google med at servere engelsk Wikipedia. Så her er begge dele.
Hvad den er til for
En foranalyse laver et afsnit om til noget, der kan prissættes og bygges. Inden den ved ingen — heller ikke jer — hvad opgaven er i tilstrækkelig detalje til at binde penge på den. Bagefter kan tre leverandører byde på det samme og lande inden for tyve procent af hinanden, hvilket er den eneste situation, hvor det overhovedet giver mening at sammenligne tilbud.
Det er også forudsætningen for en fast pris. En leverandør, der giver en fast pris uden en specifikation, gætter og lægger en margin oveni — og den margin er jeres penge. Mere om det på siden om fast pris eller timepris.
Hvad den koster
| Opgavens størrelse | Dage | Ved 8.000–12.000 kr./dag |
|---|---|---|
| Afgrænset produkt, få integrationer | 4–8 | 32.000–96.000 kr. |
| Produkt med rigtige integrationer | 8–15 | 64.000–180.000 kr. |
| Udskiftning af et system i drift | 15–25 | 120.000–300.000 kr. |
Tommelfingerregel: en foranalyse lander som regel på 5–10 procent af det byggeri, den skal prissætte. Under fem procent er det sandsynligvis en salgsøvelse. Over femten bør I spørge hvad der er i den.
Hvad I skal have for pengene
Dokumenter, ikke en samtale. Får I en præsentation, der opsummerer det, I selv har fortalt, har I betalt for et referat. Det her er listen, der gør næste fase mulig:
- Et scope skærm for skærm, med de tilstande der koster rigtig tid: tom, indlæsning, fejl, offline, og hvad der sker første gang nogen åbner den uden data.
- En udtrykkelig liste over hvad der ikke er med. Den mest værdifulde side i hele dokumentet. Uden den bliver enhver uenighed senere en forhandling i stedet for et opslag.
- Integrationerne navngivet og undersøgt. Ikke “kobler til jeres økonomisystem”, men hvilket system, hvilket API, om det kan det I har brug for, og hvad det koster.
- Et arkitekturvalg med begrundelse. Native eller cross-platform, hvilken backend, hvor data ligger — og hvorfor, skrevet ned, så den næste forstår valget i stedet for at arve en gåde.
- En risikoliste med de tre til fem ting, der mest sandsynligt går galt, og hvad hver af dem ville koste.
- Et estimat med et oplyst usikkerhedsspænd. Ikke ét tal. Et interval med de forudsætninger, det hviler på.
To betingelser, der er værd at insistere på
I ejer resultatet. Tilhører foranalysen leverandøren, er den et bindingsmiddel og ikke en leverance. Hele pointen er, at I kan tage den med til en anden — og den leverandør, der er tryg ved det, fortæller jer noget om, hvordan de regner med at vinde byggeriet.
Den er prissat og kan opsiges for sig. En foranalyse, der kun kan købes som del af en underskrevet byggeaftale, er ikke en foranalyse. Det er et depositum.
Et dansk tal, der sætter prisen i perspektiv
Statens It-råd offentliggør halvårligt status på de statslige it-projekter. I rapporten for første halvår 2025, udgivet februar 2026, var der 56 projekter i porteføljen, hvoraf 49 fik et trafiklys: 35 grønne, 11 gule og 3 røde.
Det er projekter med formel projektmodel, dedikerede styregrupper og langt grundigere forarbejde end noget privat projekt på et par hundrede tusind kroner. Knap hvert tredje med trafiklys er alligevel gult eller rødt. En foranalyse fjerner ikke den risiko — men den flytter opdagelsen af problemet fra måned otte til uge to, og det er hele forskellen på en justering og en nedlukning.
De to prøver bagefter
Ændrede den planen? En foranalyse, der bekræfter alt hvad I troede i forvejen, var enten unødvendig eller ikke ærlig. De rigtige producerer mindst ét ubehageligt fund: en funktion der koster fire gange det antagede, en integration der ikke kan det I fik at vide, eller et enklere produkt der giver det samme resultat.
Kan en fremmed prissætte byggeriet ud fra den? Giv den til en anden leverandør uden at forklare noget. Kommer de tilbage med spørgsmål, I allerede har besvaret mundtligt men ikke på skrift, er dokumentet ufuldstændigt — og de spørgsmål bliver til ændringsanmodninger senere.
Kilder. Statens It-råd, “Statusrapportering for statslige it-projekter, 1. halvår 2025”, udgivet februar 2026 af Økonomistyrelsen: 56 projekter, 49 med trafiklys, 35 grønne, 11 gule, 3 røde. Hentet 7. oktober 2026. Dagspriser, dagsantal, leveranceliste og 5-10-procent-reglen er mine egne tal og min egen praksis fra at lave de her analyser, ikke offentliggjorte standarder.
Skal vi tage en snak?
Skriv hvad I overvejer at bygge. En foranalyse er en fast pris med en fast leveringsdato, og resultatet er jeres — også hvis I tager det med videre til en anden.
Skriv til mig →