01 — Hele idéen

De fleste bureauer sælger dig et team, du aldrig møder. Midnyte gør det omvendt.

Elleve år.
Tre hundrede projekter.
Ét par hænder.

Erfarne udviklere med ansvaret hele vejen, som trækker betroede specialister ind — design, mobil, infrastruktur — kun hvor et projekt faktisk har brug for dem. Ingen bliver overdraget til en junior, når kontrakten er skrevet under, for der er ingen at overdrage dig til.

Se arbejdet →

Brugt af

02 — Hvad det betyder for dig

Også den del, der koster dig noget

Ingen overleveringer

Intet går tabt mellem en designer, en projektleder og en udvikler, fordi det ikke går mellem dem. Beslutningerne og koden kommer det samme sted fra.

Intet lag af kundeansvarlige

Du betaler ikke for folk, hvis job er at tale med dig om arbejdet i stedet for at lave det. Det er en væsentlig del af, hvad et bureaus timepris dækker.

Kapaciteten er begrænset

Det er modellens ærlige pris, så her er den: vi tager få projekter ad gangen. Hvis din tidsplan kræver otte mennesker, der arbejder parallelt næste måned, siger vi det i stedet for at lade som om.

Frederik Frifeldt speaking at a Startup Grind event

03 — Hvem du faktisk får

Elleve år. Omkring tre hundrede projekter. Langt nok til at se det samme gå galt i de fleste af dem — de, der forstod problemet, var sjældent dem, der endte med at løse det.

Midnyte findes for at lukke det hul og forbliver bevidst lille for at kunne det. Det koster os opgaver, vi ellers kunne tage. Det er stadig den rigtige byttehandel.

Frederik Frifeldt Stifter

04 — Sådan arbejder vi

Seks ting vi ikke rykker os på

Ét team, fra start til slut De, der skruer den sammen på papir, er dem, der designer den, og dem, der skriver den. Intet går tabt i en overdragelse, for der er ingen.

Du ser den hver uge Korte forløb med en gennemgang, du kan deltage i. Du ser den tage form og kan skifte retning tidligt i stedet for at opdage det i tredje måned.

Lever tidligt, lever ofte Noget virkeligt i hånden på få uger, ikke et slide-deck i tredje måned. Du bedømmer produktet, ikke planen for produktet.

Et lige svar Også når svaret er, at dit omfang er for stort, dit budget for lille, eller at det, du beder om, ikke gør det, du håber på. Det svar er gratis, og det kommer tidligt.

Du ejer den Din kode, dine repositories, dine infrastrukturkonti, dine app-butikssider. Ingen låsning, intet holdt som gidsel, intet der kræver os for at blive ved med at køre.

Her stadig bagefter Lancering er midten af projektet, ikke slutningen. De fleste bureausamarbejder slutter ved overdragelsen — og det er som regel der, det rigtige arbejde begynder.

05 — Tre måder at samarbejde på

Samme person, samme standard

Forskellen er, hvordan du betaler for det.

01 Udvikling Du har budgettet og ved, hvad der skal bygges. Designet, udviklet og leveret hele vejen, faktureret efter timen mod et estimat, du godkender først. Fra 750 kr./time→ 02 Fractional CTO Du har et produkt og et team, men ingen teknisk leder. Erfaren ledelse, inde i teamet, plus en der stadig leverer — til et fast månedligt honorar. Fra 20.000 kr./md.→ 03 Venture Du har en idé og intet budget. Vi bygger produktet og tager en andel af selskabet i stedet for at sende en faktura. 5–25 % ejerandel→

06 — Lad os snakke

Fortæl os, hvad du bygger

Et par sætninger er rigeligt. To spørgsmål mere, så er du færdig — uden at forlade siden. Du får svar inden før‑og‑tyve timer, også når det er et nej.